Un spot publicitaire pendant votre émission du soir ? Très peu pour Rolls-Royce.
La marque britannique n’a pas besoin d’acheter des espaces à la télévision ni d’afficher ses modèles sur les abribus. Sa stratégie est ailleurs. Beaucoup plus ciblée, beaucoup plus discrète. Et surtout, taillée sur mesure pour ceux qui n’ont pas besoin qu’on leur vende un rêve : ils l’achètent déjà.
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Les clients Rolls-Royce triés sur le volet, dans des lieux qui leur ressemblent
Rolls-Royce connaît très bien ses clients. Ils passent leurs étés à Saint-Tropez, leurs hivers à Aspen dans le Colorado et leurs week-ends à Dubaï ou Londres. Alors c’est là que la marque les attend. Cet été, par exemple, elle a installé ses voitures à La Réserve Ramatuelle et à l’Althoff Villa Belrose, deux adresses confidentielles sur la Côte d’Azur. Objectif : créer une parenthèse sur-mesure où les clients peuvent découvrir, essayer et commander leur futur modèle sans jamais avoir l’impression qu’on leur vend quoi que ce soit. Tout se passe à huis clos, dans un climat feutré, avec un conseiller Rolls-Royce, un majordome et parfois même un chef privé. Pas de badge à scanner. Pas de file d’attente. C’est un club, pas un salon de l’auto.
L’expérience de luxe avant la voiture
Chez Rolls-Royce, l’achat d’une voiture commence souvent bien avant le premier tour de clé. La marque mise sur des moments partagés, organisés autour de dîners privés, de rendez-vous culturels ou de balades côtières en Wraith ou Ghost personnalisées. L’idée, c’est de tisser un lien, et non exhiber une fiche technique. Pendant une semaine à Saint-Tropez, douze modèles sur mesure étaient disponibles à l’essai sur les corniches locales. Ces routes, que Sir Henry Royce lui-même arpentait autrefois, servent de terrain de jeu aux clients invités. Un détail ? Non. Une manière habile de faire vivre le mythe Rolls, entre héritage et modernité.
Le bouche-à-oreille des 1 %
Le meilleur canal de communication de Rolls-Royce, c’est son propre réseau. Un client heureux partage son expérience avec d’autres passionnés du même cercle. Une invitation privée transmise par l’application Whispers, réservée aux propriétaires, suffit à faire venir les bonnes personnes au bon endroit. Et quand l’un d’eux poste sur Instagram la silhouette d’une Phantom au coucher du soleil, aucun logo n’est nécessaire. L’image parle d’elle-même.
Une stratégie auto mondiale, appliquée localement
Ce type de déploiement ne concerne pas uniquement la Côte d’Azur. Rolls-Royce organise des événements similaires à Pebble Beach, à Shanghai, à Abu Dhabi ou à St. Moritz. Partout où ses clients vivent, voyagent ou investissent. Chaque événement suit la même logique : immersion, exclusivité, personnalisation. Une approche qui fonctionne. En 2024, 80 % des modèles livrés étaient personnalisés via le programme Bespoke. Ce n’est pas un supplément, c’est devenu la norme.
Voici un tableau pour mieux comprendre la logique de présence de Rolls-Royce :
Lieu d’implantation | Format de l’événement | Objectif principal |
Saint-Tropez (été) | Essais privés, dîners | Relation client et découverte produit |
Pebble Beach (août) | Lancement de modèles | Visibilité haut de gamme |
Shanghai (toute l’année) | Salons fermés, Bespoke Lounge | Commandes sur mesure |
Dubaï (hiver) | Présentations exclusives | Fidélisation et ventes VIP |
Ce que vous devez retenir de l’acquisition de client par Rolls-Royce…
- Rolls-Royce n’utilise pas la publicité classique, mais mise sur des événements exclusifs pour séduire ses clients.
- Chaque détail, du lieu à l’accueil, est pensé pour correspondre aux habitudes et envies de sa clientèle ultra-premium.
- L’expérience client passe par des essais discrets, des rendez-vous privés et un accompagnement personnalisé.
- La stratégie de la marque repose sur le réseau, le bouche-à-oreille et la création d’un univers ultra-ciblé.
Un modèle économique qui ne se voit pas à la télé, mais qui fait rêver sur les plus belles routes du monde.
Source & images : Rolls-Royce